农村市场需求飙升 江西产区    
       江西陶瓷产业进入新世纪后实现了快速发展。2002年左右，部分国有企业破产转型，大大改革了企业机制，企业开始进入新的发展世界。在2004年和2005年的艰难探索中，许多企业不断总结经验，发展迅速。特别是进入2007年后，江西建筑陶瓷产量每年大幅增长。根据相关数据，2007年江西建筑陶瓷产能不足1亿平方米，2008年达到1.62009年上半年产量超过1亿平方米1.21亿多平方米。据高安陶瓷行业协会负责人介绍，随着新生产和部分企业生产线的扩建，预计江西省陶瓷年产量将超过3亿平方米。目前，江西以高安、景德镇、丰城、萍乡为主体，形成了中国建筑陶瓷产业基地（高安）、优质陶瓷生产基地（丰城）、日常陶瓷生产基地（景德镇）、工业陶瓷生产基地（萍乡）四个独特的陶瓷生产基地。据专家预测，未来3~5年，江西陶瓷产能将达到8~10亿平方米，江西将成为中国最重要的新建陶瓷产业基地。江西的陶瓷产业如何在短短几年内取得如此巨大的飞跃？
          企业分布呈现聚中散
       2007年以前，江西陶瓷产业主要集中在高安、景德镇。2007年以后，随着广东和沿海城市陶瓷产业的转移，新中原、新明珠、斯米克、诺贝尔、东鹏、唯美主义、金意陶、欧神诺、乐华等一批优秀企业进驻江西后，带动部分中小陶瓷企业落户江西，使江西陶瓷产业大幅提升。据统计，江西7市12县有陶瓷企业，员工数十万，催生了大量相关配套产业的发展。
       据了解，江西省陶瓷企业83家，生产线143条，生产线近30条，企业主要分布在高安（生产线85条，建设24条）、丰城（10条）、景德镇（19条）、萍乡（5条）、九江（5条）、上饶（7条）、上高（4条）、宜丰（5条）、东乡（2条）、赣州（1条），产品包括抛光砖、古董砖、外墙砖、内墙砖、水晶砖、琉璃瓦、腰线、地脚线等。
        90%的产品销往农村市场
       江西陶瓷企业生产的90%产品属于中低档产品，主要销往江西及周边地区的广大农村市场。对于江西陶瓷来说，由于产品档次低，短期内进入一级市场显然是不现实的，但没有独特的道路。近年来不断发展的农村和乡镇市场为其打开了另一扇窗。据业内人士分析，农村市场不再是地域意义，而是代表了一种消费能力和层次，不容小觑。农村市场对陶瓷产品的需求逐年飙升。江西陶瓷企业由于产品的中低档定位，正好抓住了农村市场的巨大市场蛋糕，使得产品销售供不应求，产品迅速辐射到湖南、湖北、安徽、江浙等省的农村市场。据江西新景陶瓷有限公司一位市场销售人员介绍，近年来，随着社会主义新农村建设的不断深化和中央三农政策的不断推进，中国农村地区的经济文化建设仍有80%的快速发展。根据江西新景陶瓷有限公司的一位市场销售人员介绍，随着中央三农村地区的不断深化和中央政策的不断深化建设，我国农村地区的快速发展，快速发展。在中国未来的社会发展中，农村城市化建设将创造巨大的建材需求，特别是中低档建筑卫生陶瓷，迎来新的发展高峰。目前，江西陶瓷企业生产的90%产品销往农村市场，如水晶砖、瓷片、渗花抛光砖等。
       据统计，江西陶瓷企业所生产的产品辐射到湖北、湖南、安徽、福建、江苏、浙江、贵州、陕西、河南等地的广大三、四级市场，产品的需求量不仅日益增大，而且销售的网络也是越做越深，越做越细。这不仅是陶瓷企业加大了对城镇市场的开发和建设力度，同时城镇经销商的队伍也是越来越庞大。据江西鑫鼎陶瓷有限公司的一位销售人员介绍，以前陶瓷企业以占据省会城市为竞争重点，但现在农村市场吸引了越来越多的企业，不用花多少装修费，陶瓷企业就可以在一个乡镇设立一个销售展厅。而一些乡镇经销商花上4、5万元就可以做企业一个品牌的代理经销商，做得好的话，一年也可以销售几十万到上百万元的业绩。
        外国企业也开始关注城市市场
       2007年，随着华东、佛山、福建等地的一批优秀陶瓷企业进入江西，经过一年的工程建设期，产品于2009年投入生产市场。在这些企业中，也有相当一部分企业瞄准三、四级市场。据佛山在江西高安建立生产基地企业负责人介绍，表面上看，华东、佛山、福建陶瓷产业转移的原因是环保、节能减排、劳动力、原材料等成本因素，但从未来发展方向来看，其更深层次的原因是：优质陶瓷企业产业转移，是加强现有的自主创新和管理能力，加强全国区域市场的渗透和控制，为进一步的市场扩张和整合提供强有力的条件。据记者了解，新中原、新明珠、欧雅、普京等企业根据江西及周边市场的特点，及时推出了一些紧跟城市市场需求的产品，深受市场消费者的好评，这些企业将通过人才、服务等渠道进一步扩大和精细化城市市场。
       企业生活条件良好
       面对激烈的市场竞争，江西陶瓷近年来取得了巨大的发展，企业整体发展相对健康，主要体现在以下几个方面：
       1.产品类型有自己的特点。几年前，由于缺乏对市场的强有力判断，一些企业明显效仿。哪家企业的产品容易销售，每个人都蜂拥而至地生产类似的产品，导致市场越来越小，利润越来越少。几年前，企业蜂拥而至外墙砖、西瓦等产品生产线，导致产品积压、降价和促销，给他们上了深刻的课。近年来，随着企业数量的增加，一些企业开始走自己的个性化道路。例如，江西太阳能陶瓷有限公司坚持走高端仿古砖路线。产品不仅色彩丰富，而且不断进行技术创新，使太阳品牌仿古砖成为中部地区仿古砖的标杆。江西东方王子陶瓷有限公司坚持制作小砖（300×300mm小地砖)，使小砖成为一个大市场。江西金牛陶瓷有限公司自成立以来，一直坚持内墙砖的发展和创新，使中部地区十多个省市的产品销售引领了中部地区内墙砖的发展趋势。
       2，管理水平不断提高。2007年，陶瓷行业的产业调整和产业转移使全国许多优秀企业进入江西。一些当地企业不断借鉴优秀的外国企业管理模式，形成了更实用的方法和经验，不断促进企业产品的升级。
       3.销售渠道越来越深。由于江西陶瓷企业的主要产品市场在城镇，许多企业不遗余力地开拓市场，一些地方的渠道建设甚至延伸到每个城镇。
       4.产品出口日益增加。继江西新景观陶瓷有限公司和江西罗纳尔陶瓷有限公司产品出口到美国后，江西太阳能陶瓷产品出口到意大利，实现了江西瓷砖销往陶瓷强国的梦想。同时，由于江西产区的快速发展， 也吸引了许多外国商家，一些海外买家经常飞往江西高安、丰城、景德镇等地的陶瓷企业签约。这不仅提高了产品出口，而且扩大了江西陶瓷在国际市场上的影响力。
        整合资源  赢在未来
       虽然江西陶瓷在城市市场占有较高的地位，但从企业和产区未来的发展方向来看，产品结构和产品等级应形成合理的金字塔结构。目前，江西陶瓷企业还没有。面对未来的发展，江西陶瓷企业面临着一些不足：
       1.企业整体规划能力弱；
       2.产品缺乏良好的展示；
       3、对国际贸易投入力度不够；
       4、技术创新能力不足；
       面对未来的竞争，江西陶瓷企业只有不断转变思路，建设人才梯队，加强技术创新，整合同行业部分高校和优秀企业的资源，才能实现企业的可持续发展。