无论是家具、地板还是橱柜，只要你做与木材相关的生意，不知道露水河可能是个笑话。它最初是吉林的一个地名，因为它被命名为一个广泛使用的刨花板品牌，它已经成为环保板的同义词。霍尔茨木门是在露水河的水分下诞生的，它和露水河有同一个老板——吉林森林工人。
       背靠吉林森工这个板王，霍尔茨木门从2001年开始准备就不一样了:生产基地从吉林搬到北京，站得高，看得远；品牌名称霍尔茨来自德语HOLZER”，意为“伐木者”，表明自己在木材方面的专业性；在全套德国豪迈机械的“武装”下，霍尔茨木门一面世便将当时国内平口门的一统天下撕开一个大口子，“T型门在中国开始了闯关之路。
       当时有人嗤之以鼻，‘就像冰箱盖一样，玩什么？’赵崇联在北京准备霍尔茨木门项目两年后，从准备露水河刨花板厂到吉林森水河刨花板厂到吉林森工技术员。T型门深受市场追捧。渐渐地，人们发现了它的美，开始跟风，那些人再也笑不出来了，因为我们已经开始引领木门行业的发展趋势。
       赵崇联透露，德国人花了40年时间完成了从实木门到复合木门的演变。这一成果直接应用于中国，其中一个重要的是吉林森林工业引进了国外流行的木门行业。T类型门。我们有两个口号，一个是‘创造个性空间，从门开始’，另一个是‘霍尔茨，尊重你的私人空间’，这是对我们品牌的准确定位。现在人们在家里也有自己的隐私，卧室不想让客厅看电视的人听到。霍尔茨木门可以隔音36分贝，一般标准可以达到33分贝。赵崇联说，市场上的许多品牌都在做T门，一些品牌的声誉也很响亮，事实上，他们的技术是我们教的，而且，我吃这碗木饭，谁能在技术上蒙住我？相互学习，共同进步，共同改进。赵崇联经营企业，但更愿意从行业的角度看待市场竞争与合作。
       套装门成趋势
       如果你10年前做木门，肯定会被认为是高端奢侈品，所以现在，买几套西装门已经成为大众消费者的选择。赵崇联凭借他对木材行业的个人经验，感受到了木门行业的发展脉搏。
       赵崇联的声音是：木门品牌的崛起正在大面积侵蚀现场生产的生活空间。谁愿意装饰团队在他们的新家里摆出姿势，辗转反侧半个月来建造门呢？只有锯末和油漆才足以让人们感到害怕。赵崇联表示，木门的工厂生产完全解决了现场生产的污染问题，大规模生产带来的精致和成本效益是装饰团队无法比拟的，更不用说T如果没有进口机器的辅助，型门要么是四不同，要么是到处漏风。
       木门是家庭中非常重要的组成部分。它不仅应该是装饰性的，而且应该是耐用的。你觉得我们的木门用了好几年没变吗？这是质量决定的。赵崇联说，虽然许多小工厂也在做木门，甚至T其实是形似而神不相似T型门的技术标准很高，必须严格按照一定的理论和数据进行计算，目前只能由德国人提供。霍尔茨可以按照德国标准生产防弹、防射线和其他类型的门，这不是一般的门工厂或几个小木工可以做几块板。
       赵崇联预测，随着木门品牌的兴起，奢侈品消费已成为大众消费。未来10年，现场手工木门将呈现两极分化：要么非常低档，随意使用；要么非常高档，如手工雕刻。
          洗牌战开始了难得的冠军
       虽然木门在家居行业整体增长迅速，但品牌影响力远远赶不上家具、地板等同样靠木吃饭的行业。我们还不强大，我们还在努力。赵崇联评价了木门行业的整体情况。
       在北京甚至中国市场，哪个木门品牌做得最好最大？我认为这里有一个时间概念。你需要多长时间才能达到更好的水平？你能保持最好的时间有多长？赵崇联用一系列问题进一步解释了新兴木门行业的发展情况。谁敢说我是最好的？如果你的销量能占市场份额的20%，你可以说是最好的，但现在有这样的企业吗？不！所以现在不是谁最好的时候了。
      现在霍尔茨每年能生产3万套T型门”，已经是年产量最高的木门企业之一了。赵崇联的看法是：我们还做得不够好。中国木门行业的发展就跟30年前德国的情况相似，当时德国也是几百家、上千家木门企业，经过市场洗礼，只有最优秀的几家存留下来了。“洗牌肯定是不可逆转的趋势，这就如同一场万米长跑，现在不过跑了100米，跑在前面的不一定能拿到冠军，关键是积蓄力量，增强耐力，练好内功，在最后的征程中不掉队，才有可能最终获胜。”
       做过老师的赵崇联喜欢用隐喻来证实自己的观点。一个难忘的隐喻表达了他的品牌理想：企业的形成就像松树的生长周期，最后剩下的是行业精英；吉林森林工业是一个大型木材工业集团。在这样一个集团的支持下，我们希望霍尔茨不会在木门工业的森林里长出小杨树、桦树，更不用说小草和杂木了，而是能够形成森林材料的松树。